法律名家：王光英系列课-首席公司法律师王光英助你解困公司纠纷 百度网盘(17.86G)

01.王光英-《公司法》条文理解与适用：律师公司业务必备技能

01.课程简介及目录.mp4

02.第一条：公司法制定目的、第二条：公司的定位.mp4

03.第三条：公司权利和义务.mp4

04.第四条：股东的权利、第五条：公司合法运营、第六条：公司的设立.mp4

05.第七条：公司营业执照、第八条：公司名称的规范、第九条：公司类型互换及性质变更.mp4

06.第十条：住所地、第十一条：制定章程(1).mp4

06.第十条：住所地、第十一条：制定章程.mp4

07.第十三条：法定代表人、第十四条：设立分公司及子公司.mp4

08.第十五条：公司可以向其他企业投资、第十六条：公司向其他企业投资或者为他人提供担保.mp4

09.第十七条：公司职工权益、第十八条：公司与劳动者关系、第十九条：公司党组织.mp4

10.第二十条：公司股东管理规范、【案例】：投资人、创始人、公司实际控制人之间的关系投资案例.mp4

11.【案例2】公司实际控制人不得损害相关主体的权利(1).mp4

11.【案例2】公司实际控制人不得损害相关主体的权利.mp4

12.【案例3】合同的坚不可摧性(1).mp4

12.【案例3】合同的坚不可摧性.mp4

13.第二十一条：关联关系损害公司利益、第二十二条：股东大会决议效力.mp4

14.第二十三条、第二十四条、第二十五条.mp4

15.第二十六条：注册资本、第二十七条：出资形式、第二十八条：足额缴纳出资额.mp4

16.第二十九条：指定代表或共同委托代理人报送登记、第三十条：非货币出资评估价不实、第三十一.mp4

17.第三十二条：股东名册记载事项、第三十三条：股东知情权、第三十四条：实缴出资比例分红.mp4

18.第三十六条：股东会是公司的权力机构、第三十七条：股东会职权【案例】、第四十九条.mp4

19.第三十八条：首次股东会由出资多召集主持、第三十九条、第四十条.mp4

20.第四十一条、第四十二条、第四十三条、第四十四条、第四十五条、第四十六(1).mp4

21.第四十七条：董事会会议由董事长召集、第四十八条：董事会议事方式和表决程序【案例(1).mp4

22.第四十九条~第五十六条.mp4

23.第五十七条~第六十三条：一人有限责任公司的特别规定.mp4

24.第六十四条~第七十条：国有独资公司的特别规定.mp4

25.第七十一条~第七十五条：有限责任公司的股权转让.mp4

26.第七十六条~第八十条设立股份有限公司的条件、方式.mp4

27.第八十一条股份有限公司章程应当载明事项.mp4

28.第八十二条~第八十五条募集设立的方式设立股份有限公司.mp4

29.第八十六条~第八十九条招股说明书附有发起人制订的公司章程，并载明的事项.mp4

30.第九十条~第九十一条发起人与创立大会行使职权.mp4

31.第九十二条~第九十七股份公司成立后发起人的责任义务.mp4

32.第九十八条~第一百零一条股东大会召开情形.mp4

33.第102条~第107条股东大会表决、选举.mp4

34.第108条~第116条董事、会经理.mp4

35.监事.mp4

36.第120条~第124条上市公司组织机构的特别规定.mp4

37.第125条~第136条股票发行.mp4

38.第137条~第145条股东转让.mp4

39.第146条~第152条公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务.mp4

40.第153条~第162条公司债券.mp4

41.第163条~第171条公司财务、会计.mp4

42.第172条~第179条公司合并、分立、增资、减资.mp4

43.第180条~第190条公司解散和清算.mp4

44.第191条~第215条外国公司的分支机构、法律责任.mp4

45.第216条~第218条附则.mp4

王光英-《公司法》理解与适用.pptx

02.王光英-公司股权控制权结构顶层设计实务

01.mp4

02.公司控制权对企业家具有重要的意义【案例一】.mp4

03.公司控制权对企业家具有重要的意义【案例二】.mp4

04.获得公司收益的权利.mp4

05.对公司决策的权利.mp4

06.选择管理者的权利.mp4

07.【案例】51％股权股东权利和49％股权股东权利.mp4

08.【案例】三分之二以上股权股东的权利.mp4

09.【案例一】董事会结构层面.mp4

10.【案例二】董事会结构层面.mp4

11.资产层面.mp4

12.特殊人员层面和政府层面.mp4

13.公司法的资本制度暗含的陷阱及与企业家利益.mp4

14.【案例】资本制度的更迭.mp4

15.法定资本制、授权资本制、实缴制、认缴制.mp4

16.企业家利益.mp4

17.公司法的结构体系.mp4

18.企业家控制权思维创始人对企业.mp4

19.资本的营利性、私募股权、企业家风险.mp4

20.退出机制、设计坚固的控制权结构.mp4

21.公司控制权顶层结构设计几种重要的核心模式.mp4

22.海外通用模式：董事会授权.mp4

23.董事会授权表决权.mp4

24.如何进行董事会授权.mp4

25.分层的董事会制度.mp4

26.京东模式：双重股权结构.mp4

27.阿里巴巴模式：合伙人制度.mp4

28.投资合同的公司控制权设计核心内容.mp4

29.章程中的公司控制权设计核心内容.mp4

30.《公司法》解释四关于章程约定的效力规定.mp4

31.合伙企业公司控制权设计核心内容.mp4

32.外贸到大陆投资公司控制权设计的核心内容.mp4

公司股权、控制权顶层设计实务ppt.pptx

03.王光英-公司控制权法律实务及典型案例分析

1.大股东利用关联交易损害小股东利益的案例.mp4

2.控制51%的股权，能否完全的控制公司？.mp4

3.控制公司三分之二股权就能完全控制公司吗？.mp4

4.关于资本制度修订对股东控制权争夺产生的影响.mp4

5.股东是如何争夺公司控制权的.mp4

6.如何设计公司的控制权结构.mp4

7.因救济途径错误导致公司控制权丧失的案例.mp4

8.股权结构设计不合理导致公司僵局的案例.mp4

王光英公司控制权法律实务及典型案例分析.pdf

04.王光英-上市公司收购、资产重组与借壳上市操作实务

1.上市公司收购、资产重组与借壳上市操作实务.mp4

10.借壳上市操作实务什么叫借壳上市？.mp4

11.如何选择壳资源.mp4

12.拟借壳上市资产规模要求.mp4

13.借壳上市审核关注要点.mp4

14.收购方的收购能力.mp4

15.收购方的诚信记录.mp4

16.实际控制人披露.mp4

17.内幕交易控制.mp4

18.同业竞争、关联交易、独立性.mp4

19.要约的豁免.mp4

2.上市公司的并购重组的概念及分类.mp4

20.发行股份购买资产的发行价格如何确定.mp4

21.标的资产合规经营.mp4

22.交易资产的权属.mp4

23.资产业务的完整性、独立性.mp4

24.符合国家的产业政策.mp4

25.注入资产的盈利能力.mp4

26.注入资产的交易作价.mp4

27.重组后的可持续发展.mp4

28.交易形成的债权和债务.mp4

29.借壳上市交易方案经典案例苏宁环球重组吉林纸业股份有限.mp4

3.上市公司并购重组的常见形式.mp4

30.整体上市操作实务什么是整体上.mp4

31.整体上市审核关注要点.mp4

32.交易价格的公允性.mp4

33.注入资产的盈利能力.mp4

34.标的资产规范经营.mp4

35.解决同业竞争和关联交易.mp4

36.产业并购操作实务.mp4

37.什么是产业并购.mp4

38.产业并购新规.mp4

39.产业并购的审核要点.mp4

4.上市公司并购基本概念.mp4

40.并购目的.mp4

41.标的资产规范营运.mp4

42.交易标的估值.mp4

43.后续如何整合.mp4

44.产业并购案例东华软件股份公司收购北京神州新桥科技有限公司.mp4

45.经典案例东北高速分立重组上市.mp4

46.重大资产重组监管制度.mp4

47.上市公司收购制度的历史沿革.mp4

48.上市公司并购重组的法规体系.mp4

49.上市公司并购的分类以及分类的标准.mp4

5.什么叫第一大股东和实际控制人？.mp4

50.重大资产重组业务流程.mp4

51.借壳上市操作流程.mp4

52.重大资产重组的披露要求.mp4

53.权益变动和收购的披露要求.mp4

54.重大资产重组基本流程.mp4

55.筹划阶段要做哪些工作呢、.mp4

56.在筹划阶段上市公司的股东应当做什么.mp4

57.停牌阶段应当做什么.mp4

58.首次董事会，披露重组预案.mp4

59.二次董事会，披露重组报告书.mp4

6.要约收购.mp4

60.股东大会决议.mp4

61.证监会核.mp4

62.如何实施.mp4

63.上市公司在并购重组中极为突出的一些要点问.mp4

64.交易价格如何确定.mp4

65.资产权属及完整.mp4

66.盈利能力与预测.mp4

67.关于同业竞争.mp4

68.关于关连交易.mp4

69.关于信息披露.mp4

7.上市公司重大资产重组基本概念.mp4

70.财务上的数据或者资.mp4

71.律师尽职调查报告律师尽职调查的主要内容与范围.mp4

72.律师尽职调查的目的.mp4

73.律师尽职调查业务的方法.mp4

74.律师尽职调查特定的程序.mp4

75.工作底稿.mp4

76.尽职调查重点.mp4

77.尽职调查的文件清单.mp4

78.清单中具体的一些问题公司资质资料.mp4

79.收购转让许可文件.mp4

8.重大资产重组行为界定.mp4

80.资产评估的状.mp4

81.房屋及建筑类.mp4

82.律师尽职调查报告的内容和写法.mp4

9.上市公司重大资产重组的三种类型.mp4

05.王光英-并购重组操作实务及典型案例分析

01.并购重组操作实务.mp4

02.并购重组的规律和方法.mp4

03.企业并购的概述.mp4

04.企业并购的类型.mp4

05.横向并购.mp4

06.纵向并购.mp4

07.善意的并购和恶意的并购.mp4

08.现金并购.mp4

09.股权并购.mp4

10.并购的特征.mp4

11.并购的动因和效应.mp4

12.完美的并购离不开完美的并购流程.mp4

13.并购、重组的程序和方法.mp4

14.并购过程中会涉及哪些主体及哪些人员？.mp4

15.并购的可行性研究.mp4

16.可行性研究中的法律问题.mp4

17.案例分析美国的5次兼并浪潮.mp4

18.恶意收购与反收购.mp4

19.恶意收购或者是反收购的概念.mp4

20.恶意收购和反收购的策略.mp4

21.熊式拥抱.mp4

22.代理权之争.mp4

23.关于反收购的一些措施.mp4

24.毒丸计划.mp4

25.修改公司的章程.mp4

26.金色降落伞.mp4

27.主动的反收购措施：“白衣骑士”.mp4

28.“白衣护卫”.mp4

29.调整资本结构.mp4

30.诉讼.mp4

31.杠杆收购.mp4

32.杠杆收购的背景.mp4

33.杠杆收购的程序.mp4

34.MBO.mp4

35.国际上通行的MBO的操作过程.mp4

36.案例：2006年第一起杠杆收购的启示“好孩子”收购案.mp4

37.并购重组的基本流程.mp4

38.并购重组各个阶段的一些细节问题.mp4

39.企业并购重组的整体框架.mp4

40.非同一控制下企业的合并.mp4

41.同一主体控制下企业的合并.mp4

42.组织结构的重组.mp4

43.律师尽职调查的主要内容与范围.mp4

44.律师尽职调查的目的.mp4

45.律师尽职调查业务的方法.mp4

46.律师尽职调查特定的程序.mp4

47.工作底稿.mp4

48.尽职调查重点.mp4

49.尽职调查的文件清单.mp4

50.清单中具体的一些问题公司资质资料.mp4

51.收购转让许可文件.mp4

52.资产评估的状态.mp4

53.房屋及建筑类.mp4

王光英-并购重组操作实务及典型案例分析.pdf