孙陶然-企业管理实战兵法

孙陶然-企业管理实战兵法

拉卡拉集团董事长孙陶然,中国最成功的连续创业者之一首次详解企业管理方法论,高效管理的实战兵法掌握拿来即用的管理工具,助你从容应对管理难题;这不是管理理论的生搬硬套,而是孙陶然二十余年成功创业、高效管理的实践总结。
业管理实战兵法

讲师介绍:

1.孙陶然拉卡拉集团创始人、董事长北京市工商联副主席北大企业家俱乐部创始执行理事实战派连续创业者创办了包括蓝色光标、考拉基金、拉卡拉在内的多家知名企业;
2.六度创业,100%成功,核心团队零流失;
3.经管类畅销书作家《创业36条军规》畅销百万册,2018年新书《有效管理的5大兵法》畅销全网,这不是管理理论的生搬硬套,而是孙陶然二十余年成功创业、高效管理的实践总结;
4.一个成功的企业管理者,不仅需要知道做什么,更要懂得怎么做:如何设目标、控进度,实现业绩增长?如何选人、用人、管人,打造高效团队?如何有效激励、避免骨干团队流失?

适合谁听:

1、肩负企业生死存亡的创业者、企业家;
2、遭遇瓶颈、渴望破局的初级/中级管理者;
3、有创业打算、需要组建团队的职场精英;
4、渴望更快成长、晋升管理层的年轻人。

课程目录:孙陶然亲授:企业管理实战兵法

【发刊词】打造招之能来、来之能战、战之能胜的队伍 new.mp3

【第1期】求实:终极目标导向=有结果+有性价比 new.mp3

【第2期】进取:把5 的希望变成100 的现实 new.mp3

【第3期】创新:“小步快跑”的精益创业法 new.mp3

【第4期】协同:向上思考,向下执行,防区延伸 new.mp3

【第5期】分享:教会“徒弟”才能养活“师父” new.mp3

【第6期】条令1:确认指令:建立整个团队的沟通规则 new.mp3

【第7期】条令2:及时报告:回报,汇报,通报,求援 new.mp3

【第8期】条令3:亲撰周报:做好越级沟通机制的第一环 new.mp3

【第9期】条令4:说到做到:别把deadline变成game over new.mp3

【第10期】条令5:保持准时:不断加强计划性和预见性 new.mp3

【第11期】条令6:解决问题:请求支援,一切为了取胜 new.mp3

【第12期】条令7:日清邮件:勤奋公事,平衡私事,砍掉杂事 new.mp3

【第13期】条令8:会议记录:找“高人”记录,重点关注计划落实 new.mp3

【第14期】条令9:写备忘录:解放大脑去思考,别把大脑当硬盘 new.mp3

【第15期】条令10:三条总结:只用三条说清任何事 new.mp3

【第16期】条令11:一页报告:吃透问题,熟悉套路,会写人话 new.mp3

【第17期】条令12:统计分析:用数字说话,做定量分析 new.mp3

【第18期】先问目的:与主战场无关的事做减法 new.mp3

【第19期】再做推演 :画蓝图、横分解、纵分步、配资源、里程碑new.mp3

【第20期】亲手打样:为你的规模化生产写一个通用“菜谱” new.mp3

【第21期】及时复盘:将成功和失败固化为集体经验 new.mp3

【第22期】设目标:建立“两正两反”的目标四边形 new.mp3

【第23期】控进度:“管一层看两层”,确保下属有方向 new.mp3

【第24期】抓考评:20 为卓越,70 为合格,10 是末尾 new.mp3

【第25期】理规范:让规范“活”起来:简洁+工具化 new.mp3

【第26期】建班子:优质决策的前提:班子领导+集体参与2 new.mp3

【第27期】定战略:“成为第一”、“N年N倍”都是伪战略 new.mp3

【第28期】带队伍:与其“给我上”,不如“跟我冲” new.mp3

【总结】孙陶然:我的三有人才观 new.mp3

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